採用はご縁結び
採用活動は決して一方通行ではありません。
お互いがお互いのことをより深く理解した上で成り立つものだと考えています。
その中で、「採れるヒトを採る」のではなく、「欲しいヒトを採る」ことをテーマに、組織のポテンシャルを
見極めた上で、今できる最善の採用をご提案いたします。
「組織に新たな刺激を」
欲しい人材を採用する
◆
採用戦略設計サポート
即戦力採用サポート
採用担当者サポート
昨今、求人倍率の上昇に伴い採用が以前にも増して難しくなってきています。
また、少子化の観点からも、今後の採用活動はより一層激しさを増すでしょう。その中でいかに他企業様と差別化をはかることができるか。それは採用においてとても大切な要素となります。
また、どうしても流行りの採用手法は気になるものですが、あくまで情報や時代の変化は意識をした上で、組織に一番適した手法を選択し、成果を上げられるような支援をしたいと考えています。
組織の強みを見出し、それを活かした採用手法をご提案するとともに、人事採用担当者様とともに一丸となって採用成功へと取り組みます。
また、少子化の観点からも、今後の採用活動はより一層激しさを増すでしょう。その中でいかに他企業様と差別化をはかることができるか。それは採用においてとても大切な要素となります。
また、どうしても流行りの採用手法は気になるものですが、あくまで情報や時代の変化は意識をした上で、組織に一番適した手法を選択し、成果を上げられるような支援をしたいと考えています。
組織の強みを見出し、それを活かした採用手法をご提案するとともに、人事採用担当者様とともに一丸となって採用成功へと取り組みます。
育成こそ心眼成就に繋がる
組織の願いをかなえるために、ヒトの成長はかかせません。
当人の自己成長に任せることも必要かもしれませんが、それだけでは組織が求めることは相手には伝わらず、結果として戦力化までにはそれ相応の時間がかかります。
優先度と重要度から、組織に必要なスキル、マインド形成を行った上で組織貢献ができる人材を育てます。
「叶えたい未来を現実に」
ヒトの可能性を引き出す
◆
人材育成計画設計サポート
人材育成、研修サポート
人事担当者育成サポート
育成には多くの手法が存在します。
新入社員研修から管理職研修。または専門的な技術系の研修などありとあらゆるモノが存在しています。では、その中で組織に必要なことはなんでしょうか。
ビジョンの達成や理念の浸透を前提に、目標達成に向けた社員一人ひとりに求めているスキルやマインド。それらをまずは紐解いた上で言語化していきたいと思います。その上で、足りないところを埋めるお手伝いができればと考えています。
また、私たちは永続的な育成支援を行う予定はありません。大切なことは、私たちと同等以上のスキルを持った人材を、お客様の企業内で育成することをゴールにしたいと考えています。
新入社員研修から管理職研修。または専門的な技術系の研修などありとあらゆるモノが存在しています。では、その中で組織に必要なことはなんでしょうか。
ビジョンの達成や理念の浸透を前提に、目標達成に向けた社員一人ひとりに求めているスキルやマインド。それらをまずは紐解いた上で言語化していきたいと思います。その上で、足りないところを埋めるお手伝いができればと考えています。
また、私たちは永続的な育成支援を行う予定はありません。大切なことは、私たちと同等以上のスキルを持った人材を、お客様の企業内で育成することをゴールにしたいと考えています。
組織の活性は健康祈願から
組織の価値観、企業規模に応じてヒトの課題は全く違うもの。
働くマインドの違いや給与格差や労働環境。フェーズが変わったことによる求める人物像の変化など多岐にわたります。
私たちができることは、今の課題を把握した上で、制度設計にも絡めたソリューションの提案や施策をお客様とともに考え、運用にのせるところまでご支援いたします。
「組織に永続的な発展を」
働きやすい環境を構築する
◆
人事制度設計サポート
人事制度運用サポート
環境改善企画サポート
採用はとても大変なお仕事です。
ただ、採用にコストをかけるあまり、自社内にあまり目を向けられていない方を多くお見かけします。苦労して採用したメンバーが活躍できる環境は整っていますか。社内にもしっかり着目しなければ、早期離職の危険性が高まります。
組織の活性化は、日々の細かなメンテナンスから企業が永続的に発展するために重要な要素です。
治療するのか、予防なのか。それとも健康診断から行うかなど、組織の課題によってそのとき必要なことをご提示するとともに、組織の発展に向けた働く環境の改善についてもご一緒に考えていきたいと思います。
ただ、採用にコストをかけるあまり、自社内にあまり目を向けられていない方を多くお見かけします。苦労して採用したメンバーが活躍できる環境は整っていますか。社内にもしっかり着目しなければ、早期離職の危険性が高まります。
組織の活性化は、日々の細かなメンテナンスから企業が永続的に発展するために重要な要素です。
治療するのか、予防なのか。それとも健康診断から行うかなど、組織の課題によってそのとき必要なことをご提示するとともに、組織の発展に向けた働く環境の改善についてもご一緒に考えていきたいと思います。